一、時間地點
報到時間： 2018年10月12日 早8:00-9:00
上課時間： 2018年10月12日-14日 9:00-12:00 13:30-16:30
報到及上課地點：清華科技園創(chuàng)新大廈B座二層多功能廳（清華大學(xué)東門.北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路一號院）
二、師資介紹
牛新保
實戰(zhàn)派采購專家，從事供應(yīng)鏈采購20余年，曾任：大型食品企業(yè)總經(jīng)理、上市客車企業(yè)物流負(fù)責(zé)人、上市食品企業(yè)采購負(fù)責(zé)人。擁有制造企業(yè)原物料、設(shè)備設(shè)施、五金配件、廣告促銷、大型建廠項目采購經(jīng)驗，對食品供應(yīng)鏈設(shè)計、肉類價格波動、大宗糧油價格波動有管控經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：采購體系建設(shè)、價格波動品類采購、價格管控。
三、日程安排
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上 課 時 間 |
主 講 課 題 |
講 師 |
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10月12日 （周五） |
9:00-12:00 |
《采購策劃管理》 |
牛新保 |
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13:30-16:30 |
《采購尋源管理》 |
牛新保 |
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16:30-17:30 |
主題沙龍 |
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10月13日 （周六） |
9:00-12:00 |
《供應(yīng)商管理》 |
牛新保 |
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13:30-16:30 |
《采購降本管理》 |
牛新保 |
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16:30-20:30 |
交流晚宴 |
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10月14日 （周日） |
9:00-12:00 |
《采購組織設(shè)計》 |
牛新保 |
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13:30-16:30 |
討論：如何做好采購管理？ |
老師及全體學(xué)員 |
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四、課程大綱
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采購策略管理； 采購管理基本理念： 采購品類劃分管理： 品類基本特征分析： 品類外部市場分析： 品類降本定位分析： 品類增值定位分析： 采購尋源管理： 供應(yīng)商開發(fā)管理： 供應(yīng)商選擇管理： |
供應(yīng)商管理： 供應(yīng)商績效管理； 采購增值管理； 采購降本管理： 采購總成本理念； 采購降本方案； 采購組織設(shè)計： 采購組織設(shè)計原理； 采購流程設(shè)計； 采購績效管理 |
老板只注重銷售而不加強(qiáng)采購，缺少供應(yīng)鏈采購策略的企業(yè)，往往犯“巨嬰”的通病，大而不強(qiáng)！采購，不只是省錢！采購是所有企業(yè)可運用的杠桿！采購致勝是更穩(wěn)健的商戰(zhàn)法則！
本期課程采用培訓(xùn)+咨詢模式，歡迎參加學(xué)員提交本企業(yè)案例，為每一位企業(yè)確立采購策略，明確方向！